Soluciones y entregables

Reducción de riesgos y mayor control de la ejecución

Para las constructoras, la gestión digital de fachadas permite analizar la constructibilidad, coordinar a los agentes y organizar la fabricación, el suministro y el montaje sobre una base común de información.

El objetivo es anticipar incidencias y mejorar el control de una unidad de obra especialmente dependiente de la precisión geométrica, la logística y la coordinación entre empresas.

Servicios para constructoras

Análisis de constructibilidad

Evaluamos la viabilidad de ejecución de la fachada a partir de la documentación de proyecto y, cuando está disponible, de las condiciones reales de la obra.

El análisis puede incluir:

• Revisión de tolerancias del soporte.

• Comparación entre proyecto y estado ejecutado.

• Detección de interferencias.

• Identificación de riesgos constructivos.

• Evaluación de secuencias de montaje.

• Revisión de accesos.

• Análisis de medios auxiliares.

• Estudio de zonas de acopio.

• Condicionantes de transporte y manipulación.

• Identificación de puntos críticos.

• Compatibilidad entre fabricación e instalación.

Coordinación entre fabricación y obra

Actuamos como nexo técnico entre fabricante, instalador y equipo de producción.

El servicio puede incluir:

• Coordinación de documentación.

• Revisión de la información de fabricación.

• Planificación de suministros.

• Gestión técnica de cambios.

• Coordinación de secuencias de producción y montaje.

• Resolución de incidencias.

• Verificación de coherencia entre modelos, planos y ejecución.

• Seguimiento de decisiones.

• Coordinación con dirección facultativa.

Planificación logística y de montaje

La información digital permite organizar la ejecución de forma estructurada.

Se pueden definir:

• Sectores y zonas de trabajo.

• Fases de instalación.

• Secuencias de montaje.

• Lotes de producción.

• Secuencias de suministro.

• Planes de acopio.

• Agrupación de paneles.

• Prioridades de instalación.

• Dependencias con otros oficios.

• Relación entre elemento físico, documentación y posición final.

Seguimiento digital de la ejecución

El progreso puede registrarse sobre el modelo, los planos o una estructura digital de control vinculada a la documentación técnica.

Este seguimiento permite:

• Controlar el avance por fachadas, niveles, zonas o paños.

• Asociar estados a elementos concretos.

• Registrar incidencias y no conformidades.

• Incorporar fotografías y evidencias.

• Realizar revisiones y validaciones.

• Mantener un histórico de cambios.

• Consultar decisiones adoptadas.

• Mejorar la comunicación entre producción, instalador, fabricante y dirección facultativa.

• Mantener la trazabilidad de los componentes.

Control de calidad y cierre documental

La información generada durante el proceso puede utilizarse para estructurar las verificaciones de ejecución.

Esto permite:

• Comprobar el cumplimiento de los criterios definidos.

• Revisar anclajes, subestructura, aislamiento y paneles.

• Registrar controles y comprobaciones.

• Gestionar acciones correctivas.

• Validar hitos de montaje.

• Documentar modificaciones.

• Preparar la información final de entrega.

• Generar una base útil para mantenimiento.

Este soporte complementa, pero no sustituye, las funciones contractuales de la dirección facultativa, el control de calidad, la coordinación de seguridad o los responsables de ejecución.

Entregables para constructoras

Coordinación y análisis

• Modelo BIM coordinado.

• Informe de constructibilidad.

• Informe de tolerancias.

• Comparación entre proyecto y realidad construida.

• Informe de interferencias.

• Registro de riesgos y condicionantes.

• Planos de coordinación.

Planificación de obra

• Planificación de suministro.

• Plan de acopios.

• Secuencia de montaje.

• División por zonas y fases.

• Planos de replanteo.

• Planos de instalación.

• Listados de componentes.

• Registro de paneles codificados.

Seguimiento y calidad

• Panel de seguimiento del avance.

• Registro de incidencias.

• Registro de no conformidades.

• Evidencias fotográficas.

• Checklists de control.

• Informes periódicos de seguimiento.

• Registros de revisiones y validaciones.

• Histórico de decisiones y cambios.

Entrega final

• Modelo BIM as-built.

• Planos finales.

• Registro de los componentes instalados.

• Documentación de cambios.

• Base documental para mantenimiento.

• Información técnica y fichas de producto.

Resultado para la constructora

Mayor capacidad para anticipar problemas, coordinar suministros y trabajos y mantener un registro verificable de la ejecución de la fachada.